Lors de la rencontre des membres de la CDC, le 15
septembre dernier, trois sujets étaient à l’ordre du jour soit:
1) Rencontre avec Carol Filion du CIUSSS
de l’Estrie;
2) Conclusion de la planification
stratégique de la CDC;
3) Campagne Unitaire de l’Action
Communautaire Autonome;
La journée a débuté en compagnie de M Carol Filion,
une visite qui faisait suite aux différentes questions et inquiétudes soulevées
par le milieu communautaire des Sources. Une rencontre fort sympathique qui a
permis de prendre connaissance des efforts nécessaires, pour les gestionnaires
du CIUSSS, de répondre à la commande de la réforme de la santé et des services
sociaux. Sans faire le portrait de la réforme, disons que la centralisation des
décisions, le maintien du même niveau de services dans les différents milieux
et les coupures de postes, c’est une chose de l’écrire dans une Politique,
c’est autre chose de l’appliquer!
Tout
de même, la discussion a permis d’établir l’importance de la qualité des soins
de santé et de services sociaux sur le territoire des Sources. Nous avions un
centre reconnu pour son excellence, les gens sont donc en droit d’exiger le
maintien de la qualité des soins et services. Les membres présents ont bien
compris que la réforme Barrette obligera des choix difficiles.
Il semble qu’avec les orientations qui arrivent directement du Ministère, la
protection des services de prévention est un des enjeux à suivre de près.
Nous
avons aussi convenu de l’importance d’améliorer les communications entre le
CIUSSS et la population. Une personne responsable des relations avec la MRC
sera nommée bientôt au CIUSSS. D’ailleurs, il sera important de lui cheminer
toutes demandes d’information ou toutes coupures de services, pour ainsi lui
permettre de nous expliquer certaines décisions ou d’apporter les correctifs
nécessaires. À la CDC, nous nous
engageons à entendre les constats en provenance de nos membres et de les
acheminer aux responsables du CIUSSS.
Par la suite, nous avons présenté les conclusions
de la planification stratégique de la CDC des Sources. L’exercice a débuté en
mars dernier avec un sondage aux membres et les différentes étapes ont permis
de bien identifier les priorités d’actions souhaitées pour les prochaines
années.
1) Être un leader du développement social dans
la MRC des Sources;
2) Être un acteur du développement local;
3) Assurer la promotion de l’Action Communautaire;
Pour chacune de ces priorités, nous avons pris le
temps nécessaire pour bien définir ce que cela veut dire, d’analyser les
enjeux, de prévoir une stratégie d’actions et de définir nos limites
organisationnelles.
Finalement, nous avons discuté de la campagne de
promotion de l’Action Communautaire Autonome qui débutera à l’automne. Il est clair
pour tous que les montants d’aide financière accordés aux organismes sont bien
en-deçà des besoins et des actions. Quand un organisme communautaire reçoit
moins de 100 000$ annuellement et qu’il doit gérer une bâtisse, 3 ou 4
employés, différents projets spéciaux, ouvrir un milieu de vie aux membres 5
jours par semaines, développer et maintenir l’expertise de tous, assurer la vie
associative, participer à la construction de planification avec les partenaires
et maintenir la bonne humeur, c’est essoufflant. Une bonne tape dans le dos, un
bon mot du type « lâchez pas, vous êtes importants » ce n’est pas
suffisant.
Considérant que tout ces organismes agissent pour
l’amélioration de la qualité de vie de la population en général et que les
services que nous y retrouvons sont maintenant essentiels, nous croyons qu’il
est temps que les instances politiques appuient concrètement leurs actions en
augmentant le financement à la mission. Au Québec, une campagne unitaire
débutera cet automne avec comme slogan « engagez-vous pour le
communautaire » et nous y participerons à la hauteur de nos moyens.
Par
Alain Roy, coordonnateur de la CDC des Sources
